Erfolge zeigen Wirkung
Die SAINT-GOBAIN GLASS -Deutschland GmbH, ist einer der führenden Flachglasproduzenten in Europa.
SAINT-GOBAIN GLASS Deutschland arbeitet bereits seit vielen Jahren mit einem nach DIN EN ISO 9001, DIN EN ISO 14001 und OHSAS 18001 zertifizierten Integrierten Managementsystem. Daher haben wir viel Erfahrung in der Kommunikation, der Lenkung von Dokumenten und in der Pflege von Aktionsplänen. Die bisher eingesetzten Informatikwerkzeuge bestanden aus den üblichen Microsoft Office Anwendungen Excel und Front Page. Es war uns bereits seit langem klar, dass es hierfür bessere Lösungen auf dem Markt gibt. Die Prüfung verschiedener Systeme von der Stange schienen uns aber immer als zu aufwendig und zu starr um sie in unsere Arbeitsweise integrieren zu können.
Hier lag für uns der wesentliche Vorteil beim TeamOne Portal. Wir konnten das Programm mit gestalten und auch heute noch ist sowohl das Programm als auch der Service flexibel, wenn wir Sonderwünsche äußern. Die Einführung war natürlich trotzdem mit einem Aufwand verbunden, der sich aber gelohnt hat. TeamOne hat unser gutes Managementsystem noch sicherer, einfacher und kommunikativer gemacht.
(Gerhard Braun - Zentrales Qualitätsmanagement und zentrales integriertes Managementsystem SGGD)
ThyssenKrupp Steel Europe
- Wir denken Stahl weiter -
Die ThyssenKrupp Steel Europe AG ist ein weltweit agierender Konzern mit einem hohen Anspruch an die Qualität seiner Produkte, an nachhaltigem Wachstum und an die Sicherheit der beschäftigten Menschen. Anerkannte Zertifikate nach internationalen ISO-Standards unterstreichen diesen Anspruch.
Ein Aspekt in diesem Kontext ist der systematisch gesteuerte Auditprozess der die Themen Qualität, Umwelt und Sicherheit ganzheitlich umfasst. Spätestens mit Beginn dieser integrierten Audits wurde klar, dass die gewachsene Struktur von diversen IT-Office Anwendungen den komplexen Anforderungen nicht mehr entsprechen konnte.
Die neue Zeit begann mit der TeamAudit-Software, deren Standardversion in großen Teilen auf unsere individuellen, internen Managementabläufe und Ziele modifiziert wurde. Diese Vorgehensweise war ausschlaggebend für die Zusammenarbeit mit exsolut. Heute werden alle Auditvorgänge umfassend und frei von Medienbrüchen durchgeführt. Dies betrifft beispielhaft die Facetten Kommunikation, Dokumentation, Zeit-, Maßnahmen-, Eskalationsmanagement, Mandanten- und Zugriffsorganisation.
Den Vorteil der partnerschaftlichen Entwicklung nutzen wir noch heute, denn die Systemflexibilität ist weiterhin gegeben und auch der Service von exsolut reagiert erfrischend flexibel auf unsere individuellen Ansprüche.
(Dr. H.-J. Krautwald – Leiter Zentrales Qualitätsmanagement)
Das Ford Forschungszentrum in Aachen ist der einzige Forschungsstandort der Ford Motor Company außerhalb der USA.
Für ein EU – Großprojekt mit insgesamt 28 Partnern – darunter 8 Automobilhersteller – nutzen wir TeamDocument als webbasiertes Dokumentenmanagement. TeamDocument bildet innerhalb des EU-Projektes für alle Partner den gesamten Dokumentenworkflow ab. Klare Strukturen und intuitive Bedienbarkeit ohne nennenswerten Schulungsaufwand machen es für uns zu einem effizienten Werkzeug, das die Zusammenarbeit im EU-Projekt mit allen Partnern wesentlich vereinfacht.
(Aria Etemad, Dr. Christoph Kessler, Ford Forschungszentrum in Aachen)
ANKER-TEPPICHBODEN Gebr. Schoeller GmbH + Co. KG
Durch den Einsatz von TeamOne! behalten wir stets den Überblick über unsere Aufgaben und verfügen über eine effiziente und nachhaltige Kommunikation und Dokumentation. Beides trägt entscheidend zur Risikominimierung und damit zum Projekterfolg bei, unterstützt gleichzeitig aber auch unsere tägliche Arbeit erheblich, viele Probleme und Missverständnisse entstehen erst gar nicht. Die Einführung eines neuen Werkzeuges - hier eines internetbasierten Aufgabenmanagements - bedurfte anfangs sicherlich zum Teil einiger Überzeugungsarbeit.
"Bereits sehr bald wurde jedoch der Mehrwert eines solchen Systems deutlich. Insbesondere der Zeit- und Kostenaufwand, der durch die unterschiedliche, dezentrale Ablagestruktur und Speicherplatznutzung der Mitarbeiter generiert wurde, konnte durch den Einsatz einer zentralen Aufgaben/Projektplattform drastisch gesenkt werden.“
( Dipl. Kfm. Kamillus Wojczyk - Gesamtleitung IT)
ECO Nederland B.V
Durch den Einsatz der Module TeamOne & TeamDocument erwarten wir eine Effizienzsteigerung in der Kommunikation, sowie intern als auch extern mit Geschäftspartnern. Durch die Dokumentation von Problemstellungen und den dazu- gehörigen Lösungen, sollen die daraus gewonnen Erkenntnisse für alle Beteiligten zur Verfügung stehen um bei gleichartigen oder selben Problemfällen „das Rad nicht neu zu erfinden.“ (Wissensteilung)
Durch die einfache und schnelle Bedienung des Systems erhoffen wir uns eine Verkürzung der Kommunikations- & Entscheidungswege, welche in der heutigen Zeit als Wettbewerbsfaktoren immer mehr an Bedeutung gewinnen.
Dipl.-Kfm. Turgay Altan - Controlling & Prozesse KVP/QS
ECO Nederland B.V
