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 Mehr Effizienz und nachhaltigkeit durch moderne Software

 

Solide Basis für eine erfolgreiche und stressfreiere Zusammenarbeit.

... ermöglicht effiziente und nachhaltige zusammenarbeit,
deckt Schwachstellen und Stärken auf,
findet Ansatzpunkte für Verbesserungen und ermöglicht Prioritäten zu setzen,
lässt Handlungsbedarf rechtzeitig erkennbar werden,
zeigt die richtigen Veränderungschritte
und misst das Ergebnis von Veränderungsmassnahmen.

Und wirkt sich somit unmittelbar auf die Produktivität des Unternehmens und die Motivation der Mitarbeiter aus.

 

 

 

Personen, Prozesse und Informationen sinnvoll verbinden.

Die Enterprise-Lösung für:

• Aufgabenmanagement 2.0: Für die Online Planung, Steuerung, Kommunikation, Dokumentation, Archivierung aller Aufgaben &  Dokumente im System.
• Webbasiertes Dokumenten-Management mit maximalem Komfort (DMS) erfüllt es Anforderungen zum Erfassen, Veröffentlichen, check in/check out,Versionierung, Volltextsuche, Speichern & Verwalten, Rechteverwaltung, automatische Verschlagwortung oder Datenverschlüsselung  runden das mehrsprachige Dokumenten-Management-System ab.
• Excellence Audit Software - Jede Art von Audit, ob system-, prozess- oder produktorientiert lässt sich mit TeamAudit einfach und effizient abbilden. TeamAudit-QM realisiert die Planung, Steuerung, Durchführung und Analyse aller Ihrer Audits. Es erfüllt alle Anforderungen, die heute an ein modernes Auditmanagement gestellt werden.
• TeamBroadcaster ist die ideale, einheitliche Unternehmens-kommunikationslösung, mit der Informationen und Nachrichten in Real-Time Personen und Personengruppen am eigenem PC sowie auf Großbildschirmen oder anderen Präsentationsmedien zur Verfügung gestellt werden.
  Gute Kommunikation sollte die richtige Zielgruppe zur richtigen Zeit und am richtigen Ort erreichen.

 

 

Warum Enterprise 2.0 Lösungen

Ein weiterer großer Enterprise 2.0 Beispiel: Medienbruch
Unter einem Medienbruch versteht man einen Wechsel des informationstragenden Mediums innerhalb eines Informationsbeschaffungs- oder verarbeitungsprozesses.

Die Informationen suchende (oder verarbeitende) Person wird  dadurch gezwungen, im Verlauf des Prozesses die Such- bzw. Verarbeitungsstrategie zu wechseln, um dem gerade vorliegenden Medium zu entsprechen. Man geht davon aus, dass durch einen Medienbruch in der Informationskette der Beschaffungs- oder Verarbeitungsprozess für Daten, Information und Inhalte erschwert, verlangsamt und unter Umständen auch in seiner Qualität gemindert wird.  http://de.wikipedia.org/wiki/Medienbruch 

Presse: Medienbrüche kosten Millionen

         

 

Medienbrüche kosten Millionen
http://www.cio.de/knowledgecenter/netzwerk/844183/index.html

Wie H. Ford schon sagte "Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ein Erfolg." (H. Ford)

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Neun gute Gründe für eXsolut - Aufgabenmanagement Software

 

    • Intuitiv - Bestechend einfach.
Schnelle Anwenderproduktivität durch minimalen Schulungsaufwand.

    • Bündelt Wissen - Bereitstellung wichtiger Inhalte
Alle Aufgaben und Informationen sind an zentraler Stelle gespeichert.

    • Überwindet Grenzen - Verbindet.
Portaltechnologie macht das Wissen an allen Kontaktpunkten verfügbar.

  • Beschleunigt Prozesse.
Mehr Durchsatz durch die perfekte Vernetzung von Bereichsaufgaben.

    • Schafft Wettbewerbsvorteile.
Früh erkennen und schneller umsetzen, Fehler vermeiden - was Kunden wünschen.

    • Unterstützt Aktive Zusammenarbeit.
Mitarbeiter und Partner mit individueller Betreuung überzeugen.

    • Erkennt Potenziale.
Schwachstellen erkennen, neue Möglichkeiten identifizieren und systematisch erschließen.

    • Zweite Uhrwerk - Denkt mit.
Folgeprozesse automatisch anstoßen und Abläufe überwachen.

    • Nach allen Seiten offen.
Die Vorteile von eXsolut in beliebigen Systemumgebungen nutzen.

 

Erfolge zeigen Wirkung

 

 

                                                  

Die SAINT-GOBAIN GLASS Deutschland GmbH ist einer der führenden Flachglasproduzenten in Europa.

Wir haben TeamDocument und TeamOne an unserem Firmensitz in Herzogenrath, sowie TeamOne in fünf weiteren Werken eingesetzt. Die Verwaltung der Dokumente ist mit Einführung von TeamDocument stark vereinfacht und auch deutlich sicherer geworden.

Mit TeamOne haben wir nun auch ein Maßnahmenverfolgungstool, das die nötige Klarheit und Übersichtlichkeit bietet. Die Aufgaben/Maßnahmenverfolgung mit TeamOne ist optimal.

Ich bin sehr zufrieden mit beiden Programmen.

Gertrud Stich - Zentrales Management SAINT-GOBAIN GLASS Deutschland GmbH

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Das Ford Forschungszentrum in Aachen ist  der  einzige Forschungsstandort der Ford Motor  Company außerhalb der USA.

Für ein EU – Großprojekt mit insgesamt 28 Partnern – darunter 8 Automobilhersteller – nutzen wir TeamDocument als webbasiertes Dokumentenmanagement. TeamDocument bildet innerhalb des EU-Projektes für alle Partner den gesamten Dokumentenworkflow ab. Klare Strukturen und intuitive Bedienbarkeit ohne nennenswerten Schulungsaufwand machen es für uns zu einem effizienten Werkzeug, das die Zusammenarbeit im EU-Projekt mit allen Partnern wesentlich vereinfacht.

(Aria Etemad, Dr. Christoph Kessler,  Ford Forschungszentrum in Aachen)

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Das Programm TeamOne wird seit 2006 bei ThyssenKrupp Steel AG, Neuwied eingesetzt. Es ist einfach und intuitiv zu bedienen und  ermöglicht ein übersichtliches  Aufgaben- Massnahmenmanagement, kann aber genauso für Projekte eingesetzt werden. TeamOne bietet eine gute Überschaubarkeit und trägt zu einer zeitlichen Umsetzung der Aufgaben bei. 

Die ständige Weiterentwicklung und auch die Anpassung an spezifische Gegebenheiten sind von großem Vorteil.

Michael Dreiher -Betriebliche Prozesse und Dienstleistungen KVP/QS
ThyssenKrupp Steel AG - Rasselstein Neuwied

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Weitere Referenzen auf Anfrage
oder Besuchen Sie unsere Referenz-Seite  http://www.exsolut.com/referenzen.html

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Anwendungs Bereiche:

• Service: z.B. Beschwerde- und  Reklamationsmanagement, Staff-/Field Force-Management, etc.
• im Marketing: z.B. Event- oder Kampagnenmanagement, Produkteinführungen, etc.
• im Projektmanagement: z.B. Aufgabenverteilung, Aufgabenverfolgung, bei der Organisation der Arbeitspakete und Milestones, bei der Terminkontrolle etc.
• in der Qualitätssicherung: z.B. im Qualitätsmanagement, der Maßnahmenplanung, der Korrekturmaßnahmensteuerung, etc.
• im Controlling: z.B. Finanzplanung- und Steuerung, Budgetplanung, etc.
• im Vertrieb: z.B. Accountmanagement, Roll-Out-Planung, Aktivitäten- und Statuskontrolle, Rechnungsmanagement etc.
• im Einkauf: z.B. Im Beschaffungs- und Ausschreibungsmanagement, bei der Lieferungsplanung etc.

Das Ganze ist mehr als das Einzelne

Nichts ist stetiger als der Wandel.

Unternehmen, Prozesse und Mitarbeiter sind im Sinne einer Unternehmensevolution um so   erfolgreicher, desto zielstrebiger sie das Wechselspiel zwischen Bewahrung und Veränderung leben. eXsolut - Software verkörpert Kontinuität und evolutionäre Weiterentwicklung durch die konsequente Einbeziehung der Aspekte:

Produktivität  und Umsetzung
Produktivitätssteigerung durch  konsequente Umsetzung von Aufgaben und Vorgaben. Ziel ist die Ausführung von Aufgaben in Time, in Quality und in Budget.

Visuelle Kommunikation
Sehen bedeutet Verstehen  und ist damit ein direkter und schneller Weg für direkte Informationsweitergabe, für entscheidende Erkenntnisse und damit fundierte Entscheidungen.

Internal-Audit / Compliance
Compliance ist mehr als das Einhalten von externen und internen Regeln. Es ist der Maßstab für das Unternehmensimage und damit für den langfristigen unternehmerischen Erfolg.

Wissen
Wissen kostet. Wissen wird permanent in unterschiedlichsten Tools produziert und verarbeitet. Dieses Wissen abzuschöpfen und dauerhaft verfügbar zu machen ist eine Verpflichtung jeder Software.  

eXsolut Software ist unser Beitrag zur Nutzbarmachung der globalen Herausforderungen.

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